延迟期权(时机选择期权)的评估方法及决策逻辑是什么?

【问题】

延迟期权(时机选择期权)的评估方法及决策逻辑是什么?

【简要答案】

延迟期权通常使用二叉树模型评估,项目在时间上可以延迟时相当于未到期的看涨期权;等待不一定总是有利。

【政策依据】

  • 《2026年CPA财务成本管理教材》第六章”期权价值评估”第四节”实物期权价值评估”

【详细解读】

  1. 延迟期权定义:项目在时间上可以延迟时,就是未到期的看涨期权。
  2. 评估步骤:(1)构造现金流量和项目价值二叉树;(2)构造净现值二叉树;(3)根据风险中性原理计算上行概率;(4)计算含有期权的项目净现值。
  3. 决策逻辑:项目有正NPV不意味着立即执行总是最佳,也许等一等更好。含有期权的项目净现值=不含期权的项目净现值+期权价值。
  4. 临界值分析:当投资成本降低到一定程度时,期权价值完全消失,此时应立即执行。

【例子说明】

  1. 场景设定:B公司拟投产新产品,投资1050万元,每年永续现金流量100万元(税后),资本成本10%,无风险利率5%,如何利用延迟期权评估项目价值?
  2. 规则引用:延迟期权使用二叉树模型评估,含期权项目净现值(现在)=含期权项目净现值(延迟时点)/(1+r)。
  3. 具体计算/推导:①不含期权NPV=100/10%-1050=1000-1050=-50万元;②上行现金流量125万元,项目价值=125/10%=1250万元;下行现金流量80万元,项目价值=80/10%=800万元;③上行报酬率=(125+1250)/1000-1=37.5%,下行报酬率=(80+800)/1000-1=-12%;④5%=上行概率×37.5%+(1-上行概率)×(-12%),37.5%p+12%p-12%=5%,49.5%p=17%,上行概率=0.3434;⑤含期权项目净现值(延迟时点)=0.3434×200+0.6566×0=68.68万元;⑥含期权项目净现值(现在)=68.68/1.05=65.41万元;⑦期权价值=65.41-(-50)=115.41万元。
  4. 最终结论:虽然不含期权时NPV为-50万元,但考虑延迟期权价值115.41万元后,项目总价值为正,应当等待而非立即投资。

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