战略地图架构的四个维度如何体现无形资产与价值创造的联系?请举例说明。
战略地图四个维度为:财务维度(长短期对立力量的战略平衡)、顾客维度(差异化的价值...
战略地图四个维度为:财务维度(长短期对立力量的战略平衡)、顾客维度(差异化的价值...
平衡包括四个方面:外部评价指标与内部评价指标的平衡;成果评价指标与驱动因素评价指...
平衡计分卡是基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略...
缺点:仅衡量当期或未来1-3年价值创造,无法衡量长远战略价值;主要基于财务指标,...
EVA考虑了所有资本成本(包括股权资本),真实反映价值创造能力;实现了企业、经营...
若公司WACC为11%(税后8.25%),B部门采纳后EVA从21300元增加到...
资产负债率高于上年且在65%(含)至70%的科研技术企业、70%(含)至75%的...
平均资本成本率=债权资本成本率×平均带息负债/(平均所有者权益+平均带息负债)+...
税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%);调整后...
联系:都与投资报酬率相联系,都衡量扣除资本成本后的剩余收益。区别:剩余收益旨在设...