【问题】
ST战略（多元化战略）的适用条件和典型措施有哪些？
【简要答案】
ST战略适用于有内部优势但外部有威胁的情境。
【政策依据】
- 2026年CPA教材《公司战略与风险管理》第二章第三节'企业内外部环境综合分析'之'一、SWOT分析 > （三）ST战略'
【详细解读】
- 1. 核心概念：该知识点涉及企业战略与风险管理的重要理论和实践内容。
- 2. 关键要点：理解核心概念及其在企业管理中的作用机制和影响路径。
- 3. 应用方法：结合实际情境，灵活运用相关理论框架和分析工具。
- 4. 实践价值：将理论知识转化为管理实践，提升企业战略决策和风险管理水平。
【例子说明】
1. 场景设定：Q公司SWOT：S（品牌认知度90%）、T（新竞争者以低价进入），ST战略：加大品牌投入（年增30%营销费用），强化品牌护城河，用品牌优势抵御价格竞争。请问这体现了什么？
2. 规则引用：运用教材所述分析方法，ST战略是利用内部优势应对外部威胁的多元化战略，据此展开系统性分析。
3. 具体计算/推导：
4. 最终结论：Q公司的ST战略是利用强大的品牌优势抵御新进入者的低价竞争，通过加大品牌投入强化护城河。