【问题】
如何应对战略风险？
【简要答案】
通过战略审视、情景规划和灵活调整应对。
【政策依据】
- 2026年CPA教材《公司战略与风险管理》第八章第一节'战略风险与应对'之'二、战略风险应对'
【详细解读】
- 1. 核心概念：该知识点涉及企业战略与风险管理的重要理论和实践内容。
- 2. 关键要点：理解核心概念及其在企业管理中的作用机制和影响路径。
- 3. 应用方法：结合实际情境，灵活运用相关理论框架和分析工具。
- 4. 实践价值：将理论知识转化为管理实践，提升企业战略决策和风险管理水平。
【例子说明】
1. 场景设定：N公司战略风险应对：监测（设立政策研究团队跟踪产业政策和竞争动态）、情景（每年3种情景规划）、灵活（战略预留20%资源应对变化）、多元化（3大业务+5个市场）、保护（研发占营收15%+核心人才股权绑定）、审查（季度战略review+年度大调整）。请问应如何分析/处理？
2. 规则引用：运用战略风险管理框架，通过风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个环节进行系统管理。
3. 具体计算/推导：
4. 最终结论：N公司通过六维度系统应对，将战略风险管理从被动应对转为主动管理。