【问题】
风险如何分类？
【简要答案】
风险可按来源分为战略、市场、财务、运营和法律风险。
【政策依据】
- 2026年CPA教材《公司战略与风险管理》第六章第一节'风险的概念及风险的要素'之'三、风险的分类'
【详细解读】
- 1. 核心概念：该知识点涉及企业战略与风险管理的重要理论和实践内容。
- 2. 关键要点：理解核心概念及其在企业管理中的作用机制和影响路径。
- 3. 应用方法：结合实际情境，灵活运用相关理论框架和分析工具。
- 4. 实践价值：将理论知识转化为管理实践，提升企业战略决策和风险管理水平。
【例子说明】
1. 场景设定：C公司风险分类示例：内部+运营（生产线老化导致故障风险）、外部+市场（竞争对手降价风险）、外部+不可控（地震导致工厂损毁风险）、致命（核心产品被技术替代）、重大（主要客户流失）、一般（办公设备损坏）。请问应如何分析/处理？
2. 规则引用：运用教材所述分析方法，风险可从来源、性质、影响程度和可控性四个维度分类，据此展开系统性分析。
3. 具体计算/推导：
4. 最终结论：C公司通过多维分类，明确了不同风险的性质和管理优先级——致命风险优先应对，一般风险常规管理。