【问题】
责任成本与标准成本、目标成本之间存在哪些区别与联系?
【简要答案】
标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,责任成本重点是事后的计算、评价和考核。不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据,事后的评价与考核都要求核算责任成本。
【政策依据】
- 《2026年CPA财务成本管理教材》第十九章第二节”责任成本”
【详细解读】
- 时间维度不同:标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算(事前控制);责任成本重点是事后的计算、评价和考核(事后控制)。
- 标准成本的特点:标准成本在制定时分产品进行,事后对差异进行分析时才判别责任归属。
- 目标成本的特点:目标成本管理要求在事先规定目标时就考虑责任归属,并按责任归属收集和处理实际数据。
- 联系:不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据,事后的评价与考核都要求核算责任成本。三者构成完整的成本管理控制体系。
【例子说明】
- 场景设定:某企业在年初制定产品Y的标准成本为每件80元,同时设定目标成本为75元/件,年末实际成本为78元/件。请问标准成本、目标成本与责任成本之间有何区别与联系?
- 规则引用:标准成本和目标成本用于事前控制,责任成本用于事后评价。
- 具体计算/推导:年末核算时,产品Y实际成本为78元/件。按标准成本分析,材料差异+5元(超支)、人工差异-3元(节约)、制造费用差异-4元(节约),总差异-2元。通过责任归属分析,材料超支是因为采购部门未达标(不可控于生产部门),人工节约是因为生产部门效率提升。
- 最终结论:实际成本78元虽低于标准成本80元,但需通过责任成本分析判别各部门的真实业绩——生产部门在人工控制上表现优异,但材料超支非其责任。