当深加工能力可以转移时,出售或深加工决策应如何考虑机会成本?

【问题】

当深加工能力可以转移时,出售或深加工决策应如何考虑机会成本?

【简要答案】

应将深加工能力转移可能获得的收益作为深加工方案的机会成本。差额利润=差额收入-追加成本-机会成本。若差额利润为正则深加工,否则直接出售。

【政策依据】

  • 《2026年CPA财务成本管理教材》第十七章”短期经营决策”

【详细解读】

  1. 前提变化:深加工能力可以转移用于对外承揽加工业务并获得收益。
  2. 机会成本:若选择深加工,则放弃对外承揽加工的边际贡献,这部分构成深加工的机会成本。
  3. 修正公式:差额利润=差额收入-追加变动成本-追加专属成本-机会成本。
  4. 决策规则:差额利润>0,深加工;差额利润<0,直接出售。

【例子说明】

  1. 场景设定:某企业生产A半成品10000件,直接销售单价50元,深加工为B产品单价80元、追加变动成本20元/件,但企业只有深加工7000件的能力且该能力若对外承揽加工可获边际贡献75000元。请问考虑机会成本后应直接出售还是深加工?
  2. 规则引用:差额利润=差额收入-追加成本-机会成本。
  3. 具体计算/推导:差额收入=(80-50)×7000=210000元;追加变动成本=20×7000=140000元;机会成本=75000元;差额利润=210000-140000-75000=-5000元。
  4. 最终结论:差额利润为-5000元,深加工会减少利润,应直接出售A半成品。

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