【问题】
固定制造费用能力差异（二因素分析法）和闲置能力差异（三因素分析法）的区别是什么？
【简要答案】
能力差异=（生产能力-实际产量标准工时）×标准分配率，反映实际产量标准工时未达到生产能力的总损失。闲置能力差异=（生产能力-实际工时）×标准分配率，反映实际工时未达到生产能力的损失。两者的差额就是效率差异。
【政策依据】
- 《2026年CPA财务成本管理教材》第十四章”标准成本法”第二节”标准成本的差异分析”
【详细解读】
- 能力差异（二因素分析法）： – 反映从生产能力到实际产量标准工时之间的全部差异； – 公式：（生产能力-实际产量标准工时）×标准分配率。
- 闲置能力差异（三因素分析法）： – 反映从生产能力到实际工时之间的差异； – 公式：（生产能力-实际工时）×标准分配率； – 表示生产能力的闲置程度。
- 效率差异（三因素分析法）： – 反映从实际工时到实际产量标准工时之间的差异； – 公式：（实际工时-实际产量标准工时）×标准分配率。
- 关系：能力差异=闲置能力差异+效率差异。
【例子说明】
- 场景设定：生产能力1000小时，实际工时890小时，实际产量400件（标准工时800小时），标准分配率1.5元/小时？
规则引用：能力差异=闲置能力差异+效率差异。
具体计算/推导：
能力差异（二因素）=(1000-800)×1.5=200×1.5=300元（U）；
闲置能力差异=(1000-890)×1.5=110×1.5=165元（U）；
效率差异=(890-800)×1.5=90×1.5=135元（U）；
验算：165+135=300元。
最终结论：能力差异300元（U）可分解为闲置能力差异165元（U，生产能力未充分利用）和效率差异135元（U，实际工时超过标准工时）。三因素分析法提供了更细致的差异信息。