【问题】
固定成本按发生原因可分为哪两类？约束性固定成本与酌量性固定成本的定义、特点和典型例子分别是什么？
【简要答案】
固定成本分为约束性固定成本和酌量性固定成本。约束性固定成本是提供和维持生产经营所需设施、机构而发生的、不能通过当前管理决策改变的固定成本（如折旧费、财产保险费、管理人员工资），属于”经营能力成本”。酌量性固定成本是为完成特定活动而发生的、可以通过管理决策改变数额的固定成本（如科研开发费、广告费、职工培训费）。
【政策依据】
- 《2026年CPA财务成本管理教材》第十二章”成本管理会计的基础概念和基本理论”第一节”成本概念与分类”
【详细解读】
- 约束性固定成本： – 定义：提供和维持生产经营所需设施、机构而发生的成本，不能通过当前的管理决策行动加以改变。 – 特点：金额取决于设施和机构的规模和质量，是以前决策的结果，现在难以改变。 – 性质：属于企业”经营能力成本”，是企业为了维持一定的业务量所必须负担的最低成本。 – 降低方式：只能合理利用经营能力、增加生产规模，进而降低单位固定成本。 – 典型例子：固定资产折旧费、财产保险费、管理人员工资、取暖费、照明费等。
- 酌量性固定成本： – 定义：为完成特定活动而发生的固定成本，可以通过管理决策而改变数额。 – 特点：发生额由经理人员根据企业的经营方针决定，经济效用难以准确计量。 – 性质：关系到企业的竞争能力，也是一种提供生产经营能力的成本。 – 决策方式：由经理人员进行综合判断，以决定其预算数额。 – 典型例子：科研开发费、广告费、职工培训费等。 – 特殊关系：不是产量决定酌量性固定成本，反而是酌量性固定成本影响产量（如广告宣传、技术改进、开发新产品会带动产量增加）。
【例子说明】
- 场景设定：某制造企业年初制定预算，约束性固定成本包括：厂房折旧120000元/年、财产保险24000元/年、管理人员工资600000元/年；酌量性固定成本包括：科研开发费预算50000元、广告费预算80000元、职工培训费预算30000元？
规则引用：约束性固定成本不能通过当前决策改变，酌量性固定成本可由经理人员根据经营方针决定。
具体计算/推导：约束性固定成本合计744000元，这部分是维持经营能力的最低成本，即使停产也要承担；酌量性固定成本合计160000元，经理人员可根据市场竞争态势调整，如预期市场竞争激烈，可将广告费从80000元调增至120000元。
最终结论：约束性固定成本744000元是”刚性”支出，酌量性固定成本160000元是”弹性”支出，经理人员可在经营方针指导下进行调整，以提升竞争能力。