【问题】
如何运用经济订货量模型进行自制与外购的选择决策？请举例说明。
【简要答案】
外购适用瞬时补充模型，自制适用陆续供应和使用模型。通过比较两种方案的总成本（购置成本+订货/生产准备成本+储存成本），选择总成本较低的方案。
【政策依据】
- 《2026年CPA财务成本管理教材》第十一章”营运资本管理”
【详细解读】
- 决策思路：自制零件属于边送边用（陆续供应），单位成本可能较低但生产准备成本高；外购零件单位成本可能较高但订货成本低。
- 外购总成本=购置成本+订货相关总成本=DU+sqrt(2KDKc)
- 自制总成本=生产成本+生产准备相关总成本=DU+sqrt(2KDKc*(1-d/P))
- 比较原则：分别计算两种方案的总成本，选择总成本较低的方案。
- 注意：储存变动成本Kc通常按存货价值的一定比例计算（如20%）。
【例子说明】
- 场景设定：某企业使用A零件，可外购也可自制。外购单价4元，一次订货成本10元；自制单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。年需求量3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量10件？
规则引用：外购用瞬时补充模型，自制用陆续供应模型。
具体计算/推导： 外购：Kc=420%=0.8（元）；TC(Q)=sqrt(21036000.8)=sqrt(57600)=240（元）；总成本=36004+240=14640（元） 自制：Kc=320%=0.6（元）；TC(Q)=sqrt(260036000.6(1-10/50))=sqrt(25920000.8)=sqrt(2073600)=1440（元）；总成本=36003+1440=12240（元）
最终结论：自制总成本12240元低于外购总成本14640元，应选择自制，可节约成本2400元。