【问题】
当企业剩余产能不足，自制需要追加设备投资时，零部件自制与外购决策应如何分析？
【简要答案】
此时自制方案的相关成本应包括变动成本和追加的专属成本（如设备租金），比较自制总相关成本与外购总成本，选择成本较低的方案。也可以考虑自制与外购相结合的方式。
【政策依据】
- 《2026年CPA财务成本管理教材》第十七章”短期经营决策”
【详细解读】
- 前提条件：剩余产能不足，需要追加设备投资（专属成本）才能满足全部自制需求。
- 相关成本：变动成本+专属固定成本（如设备租金）。
- 决策规则：比较自制总相关成本与外购总成本。
- 混合方案：若自制一部分外购一部分更优，则应计算自制数量分界点，超过部分比较外购成本与自制增量成本。
【例子说明】
- 场景设定：兴达公司只有生产5000条外胎的能力，自制10000条需租入设备年租金48000元，单位变动成本51元，外购单价58元。请问产能不足需追加投资时应如何决策？
- 规则引用：自制相关成本=变动成本+专属固定成本。
- 具体计算/推导：自制总相关成本=51×10000+48000=558000元；外购总成本=58×10000=580000元；自制节约=580000-558000=22000元。
- 最终结论：考虑专属成本后，自制总成本558000元仍低于外购580000元，应选择自制。