【问题】
企业储备存货的原因有哪些？存货管理的目标是什么？与储备存货有关的成本包括哪些？请举例说明。
【简要答案】
企业储备存货的原因包括保证生产经营需要和价格考虑。存货管理目标是在各种存货成本与效益之间作出权衡，达到最佳结合。存货成本包括取得成本、储存成本和缺货成本。
【政策依据】
- 《2026年CPA财务成本管理教材》第十一章”营运资本管理”
【详细解读】
- 储备存货的原因： – 保证生产或销售的经营需要：防止停工待料、停业待货等事故。 – 出自价格的考虑：整批购买常有价格优惠。
- 存货管理目标：在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。
- 存货成本构成： – 取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本 – 储存成本=储存固定成本+储存变动成本 – 缺货成本：存货供应中断造成的损失
- 总成本公式：TC=TCa+TCc+TCs=(F1+KD/Q+DU)+(F2+Kc*Q/2)+TCs
【例子说明】
- 场景设定：某企业年需求某材料3600件，单价10元，一次订货变动成本25元，订货固定成本1000元，单位储存变动成本2元，储存固定成本2000元，单位缺货成本4元？
规则引用：总成本=取得成本+储存成本+缺货成本。
具体计算/推导：若每次订货300件（年订货12次），取得成本=1000+(2512)+(360010)=1000+300+36000=37300（元）；储存成本=2000+(2*300/2)=2000+300=2300（元）；无缺货时缺货成本=0；总成本=37300+2300+0=39600（元）。
最终结论：该企业该批存货总成本39600元，其中取得成本37300元占绝大部分。