采购交易中”三单核对”控制的具体内容和作用是什么?

【问题】

采购交易中”三单核对”控制的具体内容和作用是什么?

【简要答案】

三单核对是指在记录采购交易前,财务部门检查订购单、验收单和供应商发票的一致性,确定供应商发票内容与验收单、订购单一致,发票计算正确,然后编制转账凭证。该控制与”存在”“发生”“完整性”“准确性、计价和分摊”等认定有关。

【政策依据】

  • 2026年CPA审计教材第十一章”采购与付款循环的审计”第二节”采购与付款循环的主要业务活动和相关内部控制”

【详细解读】

  1. 核对内容:检查订购单、验收单和供应商发票的一致性;确定发票内容与验收单、订购单一致;核对发票计算是否正确。
  2. 月末暂估:如果月末尚未收到供应商发票,根据验收单和订购单暂估相关负债。
  3. 相关认定:与”存在”“发生”“完整性”“权利和义务”“准确性、计价和分摊”等认定相关。
  4. 实务意义:三单核对是采购循环中最核心的控制之一,能有效防止虚构采购和重复记录。

【例子说明】

【例】丁公司收到供应商F公司发来的一批原材料,附有发票金额10万元,请问采购交易中三单核对控制的具体内容和作用是什么?

1. 场景设定:丁公司收到供应商F公司发来的一批原材料,附有发票金额10万元。

2. 规则引用:采购交易中”三单核对”控制是指在记录采购交易前,财务部门检查订购单、验收单和供应商发票的一致性,确定供应商发票内容与验收单、订购单一致,发票计算正确,然后编制转账凭证。

3. 具体推导:财务部门收到F公司发票10万元,核对订购单(数量1000公斤,单价100元),核对验收单(实际收到1000公斤,验收合格),核对发票(数量1000公斤,单价100元,金额10万元),三单一致,编制转账凭证,登记应付账款-F公司10万元。如月末已收货但未收到发票,按验收单暂估应付账款10万元。

4. 最终结论:三单核对控制有效运行,能够防止虚构采购和重复记录,确保采购交易的真实性和准确性。对于月末已收货但未收到发票的情况,应按验收单暂估入账以保证负债的完整性。

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