如何克服战略变革的障碍？有哪些主要策略？
可通过沟通教育、领导示范、渐进推进克服。
第1章
第1章
战略变革的主要障碍有哪些？
障碍包括认知阻力、资源约束、制度惯性和文化冲突。
第1章
企业进行战略变革的主要动因有哪些？请结合数字化转型背景，分析外部环境与内部条件如何共同驱动企业变革？
变革动因分外部（环境、技术、竞争）和内部（业绩、资源）。
第1章
什么是战略变革？战略变革的主要类型有哪些？
战略变革是企业战略方向的根本调整。
第1章
数字化创新对企业战略管理的影响有哪些？
数字化创新改变商业模式、竞争规则和组织方式。
第1章
什么是组织的双元性（双元性）？如何实现？
双元性是同时开展探索和利用的能力。
第1章
创新管理中的’探索’与’利用’如何平衡？
需在探索新机会和利用现有能力之间分配资源。
第1章
创新管理的主要流程包括哪些环节？
包括创意产生、筛选、开发、商业化和学习改进。
第1章
什么是创新战略？创新战略的主要类型有哪些？
创新战略是企业系统性推进创新的规划。
第1章
创新的不同层次有哪些？各层次的特点是什么？
创新分渐进、模块、架构和激进四个层次，各层次在变革程度、影响范围和技术新颖性上存...