【问题】
什么是差量分析法？如何利用差量分析法进行生产决策？
【简要答案】
差量分析法是分析备选方案之间的差额收入和差额成本，根据差额利润进行选择的方法。差额利润=差额收入-差额成本。若差额利润大于0，则前一个方案优于后一个方案。
【政策依据】
- 《2026年CPA财务成本管理教材》第十七章”短期经营决策”
【详细解读】
- 基本公式：差额利润=差额收入-差额成本。
- 差额收入：两个方案的相关收入之差。
- 差额成本：两个方案的相关成本之差。
- 决策规则：差额利润＞0，前一个方案优；差额利润＜0，后一个方案优。
- 优点：只考虑相关收入和相关成本，不考虑不相关因素，简单明了。
- 局限：对于两个以上的备选方案，只能两两比较，逐次筛选，比较烦琐。
【例子说明】
- 场景设定：某企业生产A半成品10000件，直接出售单价50元；进一步加工为B产品单价80元，追加变动成本20元/件，追加专属固定成本50000元。请问应直接出售还是进一步深加工？
- 规则引用：差额利润=差额收入-差额成本。
- 具体计算/推导：差额收入=(80-50)×10000=300000元；差额成本=20×10000+50000=250000元；差额利润=300000-250000=50000元＞0。
- 最终结论：差额利润为正，应选择进一步深加工方案。