【问题】
什么是可避免成本和可延缓成本？两者有何区别？
【简要答案】
可避免成本是指当方案或决策改变时，可以避免或其数额发生变化的成本。可延缓成本是指同已选定但可以延期实施而不影响大局的方案相关联的成本。前者强调”可避免”，后者强调”可推迟”。
【政策依据】
- 《2026年CPA财务成本管理教材》第十七章”短期经营决策”
【详细解读】
- 可避免成本：当方案或决策改变时，可以避免或数额发生变化的成本。例如酌量性固定成本、通过改进劳动组织节省的人工支出等。与落选方案关联的成本也称为可避免成本。
- 可延缓成本：同已选定但可以延期实施而不影响大局的方案相关联的成本。例如原定新建办公大楼因资金紧张而推迟实施，对应的基建成本即为可延缓成本。
- 关键区别：可避免成本是”方案改变即可消除”，可延缓成本是”方案不变但实施时间可推迟”。
- 共同点：两者都属于相关成本，因为它们的数额都会随决策而改变。
【例子说明】
- 场景设定：企业原定在计划年度新建办公大楼需资金3亿元，另计划新增生产线需酌量性固定成本5000万元，现因资金紧张需缩减开支。请问可延缓成本和可避免成本分别是多少？
- 规则引用：可避免成本随方案改变而变化，可延缓成本随实施时间变化而变化。
- 具体计算/推导：新建办公大楼的3亿元属于可延缓成本（可推迟但不影响大局）；新增生产线的5000万元属于可避免成本（取消方案即可避免）。
- 最终结论：企业可以先取消新增生产线（避免5000万元支出），推迟办公大楼建设（延缓3亿元支出），以缓解资金紧张。