【问题】
什么是头脑风暴法？在风险管理中如何应用？其优缺点和适用场景是什么？
【简要答案】
头脑风暴是集体发散思维产生创意的方法。
【政策依据】
- 2026年CPA教材《公司战略与风险管理》第七章第三节'风险管理的技术与方法'之'头脑风暴法'
【详细解读】
- 1. 基本方法：组织专家小组进行开放式讨论，激发创意。
- 2. 核心原则：自由畅想、延迟评判、数量优先、搭便车。
- 3. 适用场景：风险识别、创意产生和问题解决。
- 4. 优缺点：激发创造力但可能受群体思维影响。
【例子说明】
1. 场景设定：J科技公司计划进入元宇宙领域，由于该领域风险未知因素多，公司召集技术、市场、法务、财务等部门共12人进行头脑风暴会议。请说明如何组织实施以及预期效果。
2. 规则引用：根据教材，头脑风暴法通过集体自由讨论识别风险，适用于全新领域风险识别。
3. 具体计算/推导：
4. 最终结论：J公司通过头脑风暴法识别出元宇宙业务的20条核心风险，其中3条是跨部门协同才能发现的非 obvious 风险，体现了该方法在全新领域的价值。