【问题】
风险识别的方法有哪些？
【简要答案】
包括问卷、访谈、流程图、情景分析和专家咨询等方法。
【政策依据】
- 2026年CPA教材《公司战略与风险管理》第七章第一节'风险管理的流程'之'二、风险识别'
【详细解读】
- 1. 核心概念：该知识点涉及企业战略与风险管理的重要理论和实践内容。
- 2. 关键要点：理解核心概念及其在企业管理中的作用机制和影响路径。
- 3. 应用方法：结合实际情境，灵活运用相关理论框架和分析工具。
- 4. 实践价值：将理论知识转化为管理实践，提升企业战略决策和风险管理水平。
【例子说明】
1. 场景设定：R公司风险识别：头脑风暴（年度风险研讨会，识别出30个风险点）、德尔菲（邀请10位行业专家匿名评估）、检查表（对照行业风险清单补充遗漏）、流程图（分析采购流程发现3个风险点）、SWOT（从威胁项识别出5个外部风险），综合识别出42个风险。请问这体现了什么？
2. 规则引用：运用教材所述分析方法，风险识别有多种方法，通常结合使用以提高全面性，据此展开系统性分析。
3. 具体计算/推导：
4. 最终结论：R公司通过五种方法结合，识别出42个风险点，比单一方法识别更全面。