【问题】
什么是战略 gaps 分析？如何识别和弥补战略差距？
【简要答案】
战略差距分析识别战略目标与现实能力之间的差距。
【政策依据】
- 2026年CPA教材《公司战略与风险管理》第二章第三节'企业内外部环境综合分析'之'四、战略差距分析'
【详细解读】
- 1. 差距识别：比较战略目标与当前绩效，识别存在的差距。
- 2. 成因分析：分析差距产生的内部和外部原因。
- 3. 弥补措施：制定缩小差距的行动计划和资源配置方案。
- 4. 动态跟踪：持续监控差距变化，及时调整弥补策略。
【例子说明】
1. 场景设定：W公司战略目标：3年内市场份额从10%提升到20%。差距分析：绩效差距（当前10% vs 目标20%）、能力差距（渠道覆盖不足）、机会差距（电商渠道增长快但未充分利用）。弥补方案：自建电商团队（内部发展）+ 收购区域经销商（外部并购）。请问这体现了什么？
2. 规则引用：根据教材，战略差距分析识别绩效、能力和机会三类差距，通过内部发展、并购和联盟弥补。
3. 具体计算/推导：
4. 最终结论：W公司通过差距分析识别了三种差距，采取内部发展（自建电商）和外部并购（收购经销商）双管齐下的方案来弥补。