【问题】
如何克服战略变革的障碍？有哪些主要策略？
【简要答案】
可通过沟通教育、领导示范、渐进推进克服。
【政策依据】
- 2026年CPA教材《公司战略与风险管理》第一章第二节'公司战略管理'之'五、战略变革管理 > （四）克服变革障碍的策略'
【详细解读】
- 1. 核心概念：该知识点涉及企业战略与风险管理的重要理论和实践内容。
- 2. 关键要点：理解核心概念及其在企业管理中的作用机制和影响路径。
- 3. 应用方法：结合实际情境，灵活运用相关理论框架和分析工具。
- 4. 实践价值：将理论知识转化为管理实践，提升企业战略决策和风险管理水平。
【例子说明】
1. 场景设定：壬公司克服转型障碍的措施：举办20场宣讲会解释数字化必要性（教育和沟通）、成立员工转型委员会（参与和投入）、提供每人5000元培训预算（促进和支持）、与老员工协商转岗方案（谈判和协商）。请问这体现了什么？
2. 规则引用：运用变革障碍诊断与应对模型，从认知障碍、资源障碍、制度障碍和文化障碍四个层面逐一分析对应的克服策略。
3. 具体计算/推导：
4. 最终结论：壬公司通过教育、参与、支持和谈判四种策略的组合运用，系统性地克服了数字化转型中的变革障碍。