【问题】
创新管理中的'探索'与'利用'如何平衡？
【简要答案】
需在探索新机会和利用现有能力之间分配资源。
【政策依据】
- 2026年CPA教材《公司战略与风险管理》第一章第二节'公司战略管理'之'四、创新与创新战略管理 > （五）创新管理'
【详细解读】
- 1. 核心概念：该知识点涉及企业战略与风险管理的重要理论和实践内容。
- 2. 关键要点：理解核心概念及其在企业管理中的作用机制和影响路径。
- 3. 应用方法：结合实际情境，灵活运用相关理论框架和分析工具。
- 4. 实践价值：将理论知识转化为管理实践，提升企业战略决策和风险管理水平。
【例子说明】
1. 场景设定：丙公司研发投入分配：70%用于现有产品优化（利用），30%用于前沿技术探索（探索），同时设立独立创新实验室与主业分离运作。请问应如何分析/处理？
2. 规则引用：运用探索-利用平衡分析法，从资源分配比例、时间维度规划和组织双元结构设计三个维度分析如何平衡探索式创新与利用式创新。
3. 具体计算/推导：
4. 最终结论：丙公司通过'70%利用+30%探索'的资源分配和独立实验室的组织安排，实现了探索与利用的平衡。