【问题】
国家出资企业管理者的选择和考核制度是什么？
【简要答案】
国家出资企业管理者的选择和考核：1.任免范围：国有独资企业任免经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员；国有独资公司任免董事长、副董事长、董事、监事会主席和监事（职工代表除外）；2.兼职限制：未经履行出资人职责的机构同意，国有独资企业、国有独资公司的董事、高级管理人员不得在其他企业兼职，董事长不得兼任经理；3.考核：履行出资人职责的机构应定期对国家出资企业管理者进行考核，根据考核结果决定奖惩；4.经济责任审计：国有独资企业、国有独资公司和国有资本控股企业的主要负责人，应接受依法进行的任期经济责任审计。
【政策依据】
- 《中华人民共和国企业国有资产法》第二十二条至第二十五条
【详细解读】
- 任免程序：履行出资人职责的机构按法定权限和程序任免或建议任免；
- 兼职限制：防止利益冲突，未经同意不得在其他企业兼职，董事长和经理分设；
- 考核内容：经营业绩、国有资产保值增值情况等；
- 薪酬：履行出资人职责的机构按国家规定确定管理者的薪酬标准；
- 法律责任：管理者违反法律、行政法规和企业章程造成国有资产损失的，依法承担赔偿责任，并可能受到市场禁入等处罚。
【例子说明】
场景：某国有独资公司董事长甲未经国资委同意，兼任其儿子的私营企业乙公司的顾问。
规则引用：兼职限制。
推导：甲为国有独资公司董事长→未经履行出资人职责的机构同意→在其他企业兼职→违反《中华人民共和国企业国有资产法》→国资委应责令甲改正→造成国有资产损失的甲承担赔偿责任。
结论：国有独资企业高管兼职须经出资人同意。